شؤون فلسطينية : عدد 170-171 (ص 96)

غرض

عنوان
شؤون فلسطينية : عدد 170-171 (ص 96)
المحتوى
يريد خلف ل
بلادهم. بل يذهب الامر باسرائيل الى حد مساعدة الطغم الفاشية في تحسين سمعتها في الغرب» من خلال عون
«اللوبي» اليهودي - الصهيوني» مقابل شراء الاسلحة الاسرائيلية. ويجدر الذكر, انصافاًء ان كليمان يذكر هذه
الممارساتء لكنه لا يربط بينهاء ولا يستخلص مغازيها. فتأكيده ان دوافع اسرائيل اخلاقية تماماً فيما يخص
اليهود» وانها تخلو من المعضلة الاخلاقية, حين يتعلق الامر بغير اليهود, يودي الى استنتاج مفاده ان الممارسة
الاسرائيلية لا اخلاقية بالمطلق ‏ ولم يعد يجد لها غطاء سوى الادعاء بأن اسرائيل تساعد الحكومات الدكتاتورية
ضد المتمردين والمعارضين «المدعومين من قبل م.ت.ف. والمتحالفين مع العقيد القذافي» (ص ؟4). فبعد خلق
صورة الايدي الليبية الشريرة في اميركا الوسطىء يستطرد كليمان قائلاً ان طغاة اميركا الوسطى يعانون من
«مشكلة في مظهرهم», إن لا سوء فيهم؛ لكنهم ضحايا السمعة العاطلة !
يتحسن مستوى البحث في الفصل الرابعء المتعلق بالدوافع الاقتصادية؛ ان يستعرض كليمان «عضلاته»
الفكرية ليدخل مناقشة نظرية للعلاقة بين الانفاق العسكري والتنمية الاقتصادية. فبعد ان يذكر مقولات بينواه
وكالدور حول الاثر السيء للانفاق في التنمية , يعود ويتبنى مقولة كولودزييج الذي يؤكد ان نمو الصناعات الحربية
يعجل في عملية التحديثء ومفيد للمجتمع. ومع ان كليمان يستنتج ان الصناعة العسكرية قد عاونت الازدهار
الاقتصادي في اسرائيل الا انه لا يدخل في تحليل نسقي منتظم للاقتصاد الاسرائيي او لتوزيعه القطاعي. انه
لا يربط بين ذلك الازدهار وبين توظيف ثلث القوة العاملة الصناعية في المشاغل العسكرية, عدا ثلاثة اضعاف
ذلك العدد من افراد الجيش والاجهزة الامنية والادارات المدنية. كما انه لا يربط بين سوء التوازن الداخلي
للاقتصاد الاسرائيلي وبين طبيعة العلاقة الاتكالية القائمة مع الولايات المتحدة. لكنه؛ في الوقت عينه؛ يذكّر
بالفوائد التي يجنيها الاقتصاد المدني من الاموال المستثمرة في مشاريع البحث والتطوير العسكرية وتعميم
الكثير من الاكتشافات التكنولوجية, بحيث تقوم شركات عديدة بانتاج المواد المدنية والعسكرية في آن؛ لزيادة
التسويق والارباحء وزيادة الاستفادة من الاستثمار الرأسمالي.
من القصل الخامس فصاعداً. يتحول نمط الكتابة من الاسلوب الاكاديمى الى الاسلوب الدعائى. فالفصل
الخامس مكرس, بالكاملء لتقديم لائحة بأهم الشركات الصناعية العسكرية الاسرائيلية. يذكرها كليمان واحدة
واحدة. ويشرح بايجاز تاريخ تطور كل منهاء واهم منتجاتهاء وحجم مدخولهاء ومبيعاتها. لكنه لا يقدم تحليلا
لانماط نموهاء او ملكيتهاء او ادارتهاء ولا يقوّم علاقتها بالحكومة, او بالجيشء او بالزبائن الاجانب» بل يكتفي
بمجرد تقديم قائمة معلوماتية. والقائمة لا تقدم جديداً» مقارنة بمقالات ودراسات سابقة حول الصناعة
العسكرية الاسرائيلية» واهمها دراسة يورام بيري وامنون نويباخ ومقالة اليكس مينتس. بل ان كليمان ينسى؛
كلياً؛ ان يميز بين الشركات الخاصة وتلك الحكومية, فكيف سيحال طبيعة علاقاتها التجارية وعملية صنع القرار
فيها ؟
يعود المؤلفء في الفصل السادس, الى طرح الملاحظات والتعميمات حول سياسة التصدير الاسرائيلية,
وذلك في سياق مناقشته لكيفية صنع تلك السياسة واتخاذ القرارات بخصوصها؛ وهى في ذلك يقدم شرحاً جيداً
للاجهزة الرسمية المسؤولة عن الموافقة على صفقات الاسلحة؛ ويوضح تركيبها وموقعها القانوني, لكنه لا يوضح
كيف يتم التوصل الى القرارات حول بيع الاسلحة. وبالتالي لا يتضح من يصنع القرارات حقيقة؛ وما هي
الضغوط والمؤثرات التي تدفع صانعي القرارات. وتتمثل اهم ملاحظات المؤلف, هناء في أن مسألة تصدير
الاسلحة مسلَّم بها في اسرائيل» ولم يناقشها احد, علماً بأن المسؤولين يتأكدون من نزع اية اجزاء سرية متقدمة
تكنولوجياً من المعدات قبل تصديرها؛ وكذلك يؤكد كليمان ان اسرائيل لا تبيع المعدات المخصصة للقمع الداخلي
او الاسلحة «سيئة الصيت»» وهذا ادعاء خال من الصحة ناجم عن ان المؤلف يميلء باستمرارء الى طرح الآراء
على اساس الاقوال الرسمية للمسؤولين الاسرائيليين والوثائق والبيانات الحكومية. فهو يبني تحليله على اساس
تلك المصادر ويعتبرها مؤشراً كافياً لتوضيح السياسة الحقيقية والدوافع الكامنة. ‎١‏
عبر الفصول الاخيرة للكتاب» يرسم كليمان صورة سطحية عن علاقات اسرائيل التسليحية الخاصة بدول
معينة. كالارجنتين وجنوب افريقيا والولايات المتحدة الاميركية» حيث يذكرء بشكل عابره حصول صفقات معينة,
وكأنها لا تعكس مغازي ودلالات هامة؛ ولا تتضمن اعتبارات أخلاقية وجوهرية, ولا ترتبط ببعضها البعض لتشكل
45 اشؤُون فلسطيزية العدد ‎١7١-١7٠١‏ أيار/ حزيران (مايو/يونيى) 19417
تاريخ
مايو ١٩٨٧
المنشئ
منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
مجموعات العناصر
Generated Pages Set
Periodicals دوريّات

Contribute

A template with fields is required to edit this resource. Ask the administrator for more information.

Position: 36172 (2 views)