شؤون فلسطينية : عدد 127 (ص 51)
غرض
- عنوان
- شؤون فلسطينية : عدد 127 (ص 51)
- المحتوى
-
واصدار عددين من مجله التعاون, ٠ حتى ١8ت .
التسويق التعاوني
لايقتضر تعاون المزارعين على تنظيم أنفسهم جماعياً. بغية الاقتراض بأحسن
الشروط. ولا على شراء المؤاد الزراعية اللازمة لعمليّات الانتاج» كالبندورة والأسمدة
والمعدات. بأفضل الأسعار ومن أجود الأصناف, بل لابد من تعاون المنتجين وتنسيق
جهودهم: لتسويق انتاجهم بأفضل الطرق وأحسن الشروط؛ اذ يتوقف على نجاح عمليات
التسويق أو فشلهاء نجاح أو فشل كافة الجهود المبذولة خلال عامء أو أعوام من الاعداد
المضني والعمل الزراعي الدؤوب.
ولايغيبن عن البال. أن صغار المزارعين ومتوسطيهم يسوقون انتاجهم في ظروف
غير متكافئة. وغير ملائمة في معظم الأحيانء: فأعباء التسويق باهظة التكاليف ودقيقة
المراحلء نظراً لتشتت الاستغلالات وتباعد بعضها عن البعض الآخر. فضلاً عن ضنآلة
حجم الانتاج الفردي وتباين منتجات هؤلاء المزارعين» صنفاً وكمية, لعدم توافر خطة
زراعية موجهة. يضاف الى. .كل هذه المشاكل. صعويات النقل وعدم تزويد المنتجين
بالمعلومات الكافية عن حالات الأسواقء وعدم تزويدهم بالمعلومات لدراسة مسألة العرض
والطلب. بموضوعية وعلمية وهي من مهام الهيئات التسويقية المركزية يضاف الى
ذلك كله, ندرة رؤوس الأموال الضرورية لإقامة منشات خاصة لتخزين الحاصلات
الزراعية أ تحويلها. 1١ ميا
ولايفوتني التركيز على ناحية واقعية فرضتها الظروف الحالية؛ اذ مما يزيد الطين
بلة, أن أسواق. الضفة الغربية مفتوحة أمام الانتاج الاسرائيلي وليس العكس؛ . كما. أن
عبور الجسور في الشاحناتء واستغراق أوقات زائدة في عمليات النقل»:فرضا أعباء. مالية
جديدة على المنتج» وجلقا تعقيدات.: من اشأنها .عدم استعمال الناقلات المبردة؛. لنقل .الانتاج
من مصادره في الضفة الغربية. وتسويقه مباشرة الى الأسواق: المستهدفة في الأقطار
العربية. حيث أن الشاحنات العادية. وهي بحالة سيئة تنقل. الانتاج الى عمان» ثم
يصار الى تعبئته. وفرزه مرة أخرى. وتسويقه. في الناقلات المبردة.. مثل. هذه. العملية. تزيد
أعباء على أعباء. وتضعف القدرة على المنافسة..سواء أكان ذلك على .صعيد تكاليف
الانتاجء أم المرونة في :الجركة. والسرعة في الوصول إلى . الأسواق .حسب المواصفات,
بالاضافة الى ضعف وسائل. الاتصال (الهاتف. والتلكس) إن لم يكن .انعدامها.. :
كنتيجة: ومحصلة لهذه السلبيات والمعوقات, بعضها أو جميعهاء فان القدرة على
التسويق تبقى حبيسة ومحكومة للظروف. مما يربك المنتج2. ويجعله فرصة للاحتكار
والاستغلال من عدة أطراف؛ الأمر الذي يتطلب. ضرورة .تكاتف . المزارعين والمنتجين,
وتنظيم أدوارهم,. .بصورة ايجابية وقادرة على تحمل هذه المسؤوليات الجسام؛ اذ لا مجال
للعمل الفرديء لأن مآله الفشل والدمارء وليس هناك من طريقة: إلا اعتماد . التعاونيات:
كوسيلة للتخفيف من وطأة هذه المشكلات المتعددة, والتي تتطلب أبحاثاً مستقلة لتحليلها.
وما يهمنا هنا هو الجانب التعاوني في عملية التسويق؛ وهوء بدون شك. عنصر هام
في العملية الزراعية. اذا أردنا تقييم التجربة التعاونية في التسويقء»: من أجل: الاستفادة - هو جزء من
-
شؤون فلسطينية : عدد 127
- تاريخ
- يونيو ١٩٨٢
- المنشئ
- منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
Contribute
Position: 39493 (2 views)