صامد الاقتصادي : عدد 46 (ص 55)

غرض

عنوان
صامد الاقتصادي : عدد 46 (ص 55)
المحتوى
7 سل
إسلوب للعمل وطريق للتنفيذ بهدف الى رفع مستوى الجياة عن
إستخلالا نافعا. ويورد بعض الدارسين تعريفا أنى ,ىر '
ريق اتفلال الوارد اادية وار 8 ' 0 0 اسلوب تنتهجه القيادة القومية “مني في
ف . 1“ *'مسة تمع | نه ب 7 يادة ضَومية
ما سبق» فيعرفود تنمية الم الحلي للاتصال
2 حم ية واتفكال البادأة المحلية استغلالا احسن في زيادة الانتلج وتحقيق مستويات إفضل
بالجماعات القرود 1
صف الإتضادت 000000000
فتئمية المجتمع المحلي اذن هي
على ان هنالك من الدارسين من يتصور تنمية المجتمع المحلي اسلوبا وهدفا معاء وذلك في حالة
غنات الخطة القومية وانبعاث الخطة كلها محلياء او في حالة تصور الخنطة القومية على اساس وضع
المجهود المحلي كجزء جوهري فيها.
ولعل التصور الأخير هذاء هو اقرب تلك التعريفات الى وضع الضفة الغسربية والأراضي
الفلسطينية المحتلة بشكل عام. بمعنى ان تقوم خطة التنمية على اساس شامل من تقدير الموقف
على طبيعته وواقعيته» وادراك لكل ابعاد العلاقات المتداخلة في هذا الموقف. وحصر للامكانات
المادية والقوى المناحة. وبحيث يصار الى تنظيم وتنسيق وتكامل الجهود المحلية والاقليمية للقيام
بمهمة العملية التنموية بأقل الجهود واوفرها كلفة. ودونما تكرار لعمليات التنمية نفسها.
مستازمات نجاح عملية التنمية الزراعية على المستويين المحلي والقطري:
‎)١‏ لاايمكن نصور نجاح وفعالية عمليّة تنمية المجتمع الزراعي المحلي والقطريدونما اعتبار
للفلسفة والاستر اتيجية والسياسة القومية. ولدى الامكانات القانونية والمادية والفنية التي توفرها
القيادة القومية لدعم خطة التنمية الزراعية على المستويات المحلية والقطرية. وضمن الظروف
والمعطيات الراهنة . سيبقى دور المجتمع المحلي والقطري في تجنيد موارده واستغلالها في حاجاته
القائمة ومشاركته في المبادأة والتنفيذ» دورا معتمدا في نسبة عالية من نجاحه على مدى الجهد
القنومي المتناح فكرا وعملا من حيث تهيئة الظروف في صورها المتعددة, وللتمثيل على هذه
‏الظروف يمكن الاشارة الى ما بلي:
‏ل أ) النا الدئذ ‎"١‏ 2 + 4م 5 575 ‎٠‏
‏ا ) الناحية التنظيمية والقانونية: كالتسويق مثلاءاذ من المفروض ان تتغير الانظمة والقوانين التي
‏حك تبعا لتغير الظروف الموضوعية والتقنية لعملية الانتاج. والتسويق هو المرحلة الأخيرة للجهد
لتنموي المبذول.فان م تجيء القيادة القومية ظروف قانونية وتنظيمية تسهل فيه العملية التسويقية»
‎١
‎|
‎١
‎5
‏ا‎
‏1 لفل المندسين الزراعين --
‏بياج والجهد كثيرا من الحوافز الضرورية لاررى, ‎٠‏ .
بين الانتاج والجنهد كثيرا من الوا ثز الضرورية لاستمرارية البذل والاستثيار
‏ا ل ‎١‏ 1 | 5 الاسا سية : ب يل ا مو
‎١ ١‏ 1 5 ب" , 4 م 0 .«
9 , كالتمو والاقراض الزراعي , وقيام وُ سسات التدريب والبحثك
‏للخشين ات الاتقردوجيراففمال القيادة القومية
يديوية على المستوى المحلي والقطري .
) تبيثة الخبرات الفئية والعملية: كا
‏لل هذه الخدمات سوف يحد من نجاءة ارو
ش لمهندسين الزراعيين على اختلاف
والاجتماعيين الذين تقوم على خبراتهم ومعارفهم الخدمات ا متخصصة
؟) لقد 0 ا 0 من الؤسسات الاجنبية التطوعية للعمل في مجال
لنيضات' :0 يه (9 ' 8 يم 0 بتقديم المعونة المادية لبعض القطاعات , كما اخرت
نلك الظروف ايضا (او اعاقت) وصول الخدمات الفنية والمادية لمؤسسات الامم المتحدة العاملة
في محال التدمية. ولئن كان من غير ال ميسور وصول الخشدمات السدولية إلا عن طريق القيادة
القومية» فقد عملت بعض من المؤسسات الاجنبية بقليل من التنسيق على المستويين القطري
والقومي .
ان نجاح العملية التنموية على المستوى المحلي في ظروف الاراضي المحتلة يستدعي من
القيادة القومية تنسيق برامج او مساهمات هذه المؤسسات على المستوى المحلي. او تخويل
صلاحيات التنسيق مع احدى الاجهزة (في الداخل) العاملة على المستوى القطري .
؟) ولا بد من التلميح ان غياب (اوتغييب) دور القيادة القومية قد سمح لبعض التيارات القروية او
ٍ القبلية القيام بادوار لا يمكن وصفها الا بالمعيقة للعمل التنموي داخمل الارض المحتلة. ان
انتشار مثل هذه الظاهرة غير الحية ستؤدي الى فقدان التوازن المطلوب بين المجتمعات المحلية
حيث تستأثر هذه التيارات القيام بأعمال لمناطق محددة خدمة لمصالحها القروية. او انها ستؤدي
الى تكرار للخدمات والمشاريع في المنطقة نفسها بها في ذلك من ضياع للجهود والأموال.
والسؤال المطروح والملح هو جدوى استمرار مثل هذه الظاهرة مع انه من الممكن واللفضل
تنحقيق المصالح القروية من خلال المصلحة العامة وليست على حسابها.
؛) ولعل من الضروري تكثيف الجهود اللاي معان سنوي ا سير 5 -
والاحساس بالمشاكل لدى المجتمعات المحلية, كي تصبح مثل هذه 00
‏تاديء في العمل على حلها.
‏تخصصاتهم والاقتصاديين
في المجتمعات المحلية .
‎١1١
تاريخ
ديسمبر ١٩٨٣
المنشئ
مؤسسة صامد
مجموعات العناصر
Generated Pages Set

Contribute

A template with fields is required to edit this resource. Ask the administrator for more information.

Position: 13927 (4 views)