شؤون فلسطينية : عدد 71 (ص 26)

غرض

عنوان
شؤون فلسطينية : عدد 71 (ص 26)
المحتوى
م
اولا : ان الولايات المتحدة هي غير اليابان والمانيا في التزاماتها العسكرية
على المستوى العالمي ( بسبب المركز الامبريالي لها )
ثانها : ان ابرز الصناعات الاميركية كالحاسيات الالكترونية
كالثا : ان ‎٠‏ من الصادرات الأميركية شى من الاسلحة ‎١‏
رابعا : ان الاقتصاد الاميركي بعد الحرب العالمية الثانية كان اقوى من اي
وقت مضى » اي انه كان في قمته وان حفاظه على هذا المستوى رهن بانفاقات
عالية ذات طبيعة شبيهة بالانفاقات العسكرية : في حين ان اقتصاد اليابنان
والمانيا كان منهارا وقد خصصت كل الموارد المحلية والاجنبية ولا سلما
الاميركية ) لتنميته وهذا اعطاه مدى للنمو دون الحاجة الى انفاق كالانفاق
1 العسكري 3
فاليابان والمانيا حتى وقت قريب لم يكن لديهما مشاكل في نقص الطلب الكلي
لا سيما الطلب الاستثماري عن مستوى الانتاج ( ففي مرحلة ما بهد الحطرب
الاقتصاد ورعاية بعض الصناعات كصناعة الفولان وصناعة السفن ‎٠‏
بينما الوضع في الولايات المتحدة مختلف ؛ فعلى الرغم من قدرة النظام
الاميركي على الحد من نضال العمال لرفع مستواهم المعيشي ( بعد الحملة
المكارثية ضد كل من يطالب بحقه واتهامه بالشيوعية ) الا ان الطلب من اجل
الاستثمار بقي محدودا لان التركيب الاحتكاري للنظام وقد أصبح عريقا وضاريا
جذوره في الارض كان دقلص فرص الاسنتثمار » كما انه بمشع المنافسة في
الاسعار الامر الذي ادى الى حماية مؤسسات ذات كلفة اقتصادية اعلى' , مما
اذى الى نشوء فائض في الطاقة الانتاجية غير مستعمل , واستخدمت الاحتكارات
نفوذها السياسي لمنع الحكومة من التدخل ومس مصالحها الضالعة ‎٠‏ كل ذلك
ادى الى ضعف العقلانية ( وهي الاساس النظري للنظام الاقتصادي الحر )
لنجد انه في حين تتطور صذاعات في الماذيا واليابان وغيرهما بتشجيع من
الدولة » تبقى هذه الصناعات على حالها ( الفولان والسفن ) في الولايات
المتحدة , لان الاحتكارات لا تريد تدخلا من الدولة ‎٠٠٠‏ فلا يبقى امام الدولة
سوى الانفاق العسكري والانغماس فده * ( راجع مقالة ميخائيل رايخ ‎٠‏ هفل
يستطيع كارتر ان يخفض اانفقات العسكرية ؟ في مجلة « مونتلي ريفيو » ) ‎٠‏
جه
تاريخ
أكتوبر ١٩٧٧
المنشئ
منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
مجموعات العناصر
Generated Pages Set
Periodicals دوريّات

Contribute

A template with fields is required to edit this resource. Ask the administrator for more information.

Position: 39474 (2 views)