شؤون فلسطينية : عدد 85 (ص 77)

غرض

عنوان
شؤون فلسطينية : عدد 85 (ص 77)
المحتوى
30ى2>ع
مستقبل الصراع السياسي او العسكري , وبمعنى آخر زج قواتنا البشرية
والمادية لمعركة لا يعرف مصيرها وبالتالي لا.نمكن وضع القرارات الصائية الا
بعد تقدير الموقف تقديرا يستند على الحقائق والاسس المادية التي تشكل
القاعدة الاساسية لكل قرار ‎٠‏
ان القرارات التي تتخذ تتأثر بردود فعل كل من الصديق والعدى وتسمى
القرارات التي تتخذ في مثل هذه الحالة ( اي تصور القرار قبل وضعه فس
مرحلة التنفيذ ) بنظرية المباريات ‎٠‏ فقد يكون للعدى مثلا استراتيجيات مختلفة
تتخذ بحسب استراتيجياتنا وقد تتغير استراتيجيته د بحسب تغير استراتيجياتنا ‎٠‏
وتتضمن نظرية المباريات ‏ في مثل هذه الحالة ‏ على تحديد مختلف
الاستراتيجيات الممكن اتخاذها ومختلف استراتيجيات العدو الممكن اتخاذزما
على ضوء استراتيجياتنا » ومختلف النتائج الناجمة عن هذه الاستراتيجية
وتقرير الاستراتيجية الاكثر عطاء او مردودا » وحتى يمكن لهذه الاستراتيجية
النجاح يجب البحث عن استراتيجيات العدى الممكنة وعدم تسرب استراتيجياتنا
الت ؟
بالنسبة لاستراتيجيات العدى يمكن تحديد ثلاثة استراتيجيات امكن معرفتها
خلال الصراع العربي ‏ الاسرائيلي ‎٠‏ الدائر منذ ما يقارب الثلاثين عاما ‎٠‏
‏ولكي نحدد هذه الاستراتيجيات علينا اولا تحديد العموامل والاعتبارات
والاساليب التي تشكل القاعدة الاساسية لكل استراتيجية سواء كانت لنا
ام للعدو 1
ان العوامل الاساسية التي تنبثق منها الاستراتيجيات الاسرائيلية
‎١‏ الاقتصاد بالموارد المادية نتيجة لوضعها المحدود واحيانا شحها وعدم
تلبيتها للحاجات الضرورية ‎٠‏
‏" - ضاآلة حجم القوى البشرية بالمقارنة مع المهمات والاطماع التي تضعها
الصهيوتية العامة لتتفيذ. محططاتها. ‎٠‏
‎ "‏ الموقع : وكونه محاصرا! ما عدا البحر بدول عربية معادية لاسرائيل
تتفاوت درجة العداء في ضوء انظمة كل دولة من دول المواجهة ‎٠‏
‏المساحة : والتي لم تعلن اسرائيل صراحة ما هي المدود الدنيا
والقصوى «لدولة اسرائيل © *
‏5 طبيعة ارض المعارك : وهي تختلف وتتنوع فحدود « اسرائيل » معمصر
بصورة عامة صحراوية » ومع الاردن جبلية وسهلية » ومع سوريا متنوعة بين
تاريخ
ديسمبر ١٩٧٨
المنشئ
منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
مجموعات العناصر
Generated Pages Set
Periodicals دوريّات

Contribute

A template with fields is required to edit this resource. Ask the administrator for more information.

Position: 36176 (2 views)