شؤون فلسطينية : عدد 53-54 (ص 95)
غرض
- عنوان
- شؤون فلسطينية : عدد 53-54 (ص 95)
- المحتوى
-
1
الجالي ومن سياتي بعدة في: المستقيل . اذا حصل لذى القيادة مثل :هذا القناعة والوعي
وجب غليها ان م الامكانات المادية والبشرية الغرورية للحصول على هذه الخلفية .
كذلك فان آايمان ) القيادة بجدوى هذا التوجه أمر حيوي من آلمهم حصولة بشكل مسبق
قبل_البدء في عملية التقننة المرجوة » والا متيكون العمل في هذا الإتجاه فورة عابرة لن
تؤدي الى النتائج المرجوة .في حال توقر الوعي والايمان لدى القيادة يمكن عندئذ بدء
العيل 2 هذا الحقل ضمن توجهين رئيسميين التوجه الأول يهدف الى رمع مستوىق
تكننك اأقاتل الفلسطيني الحالي مبائئرة .من خلال حلول واجراءات معيئة 4 دينما يهودف
النوجه الثاني لتئئنة الشباب الفلسطيني الذي سيفرز للثورة خلال إلسنوات العشرين
القادمة المقائلين والتقنيين الذين تحتاجهم 5 امسسيرتها .
لنيداً بتفصيل الشق الأول الهادف الى تقئنة المقاتل الحالي ٠.
ن أول خطوة ف هذا الاتجاه يجب أن تهدف الى اجراء مسيم عام لحاجات المقائل
التق بحسب ملروةه القتالية الحالية والمستقبلية » في المدى الثريب المنظور ومن ضمن
مسبتوياته. العلمية النظلرية وكفاءاته الحالية . بعدئذ يمكن وضع منهاج تدريبي تقثي ل
غسكزي ميني علئ جميع المغطيات السبايقة والتبي أهيها سبلاح . المقاتل الحالي
والستقيلي ٠ ويقوم على وضع هذا المتهاج مجموعة من الخبراء ف حتول التقذنة
والتدريب والتخطيط العملياتي والتخطيط. التسكري العام وغيرها من المؤسسات التي
لها علاقة بموضوع تقنئة. الثورة
ن القاعدة: الأساسية قِ هذا التؤجه: هي اعتبار. المصنع الحربي الانتاجي الوسسيلة
الاو لاكسناب 'المقاتل التغنية المطلوية” .. وبهذه الوسيلة. ضع المكاتل الفلسطيني” في
جو العمل المنتج والمبدع. : فكل ما في المصنع مو حقائق ا علبوصة وهي بعكس المي
الهني والصناغي حيث أن كل شيء تمثيلي ولا يصل الى .جو الجدية والنتائج أ الموسةء
ق المصبئع . لهذا ؛ ومنذ البداية » يجب التخطيط لتوفير المصنع الحربي الذي سيستوعب
المقائتل الفلسطيني لفترات .زمنية تطول وتقضر خسب المعطيات المتغيرة العديدة التي
سناتي على ذكرها فيما بعد . : ففي المصدّع الحربي يجب أن ن يقسح المجالٍ واسعا المقائل
المتدرب كى يطلع على على كافة 'تفصيليات العيليات الضناعية بدون التركين. على تخصسس
معين » حتى يقسنى له الالمام الفعلي بشتى أنواع العيليات الماما واسعا .
.أن من مايا التقنية حلئ بدا النْح خلق الثقة بالنفدن لدى المقائل فاي شك بضحة
وصدق ال | التي تعطى له شيزول. من خلال الممارسية اليومية 5 'عمليات ل
ألتي يقوم بها .. أضيفه الي ذلك > ان اختبار الأدوات والاسلحة المنتحة في ظرزوف عملها
العادية سيكون. خير ذليل على صحة .الخبرة التي يخضدها المتاتل المتدرب - من المزانا
الأخزى. .لهذا الثمط من , التدريب مستاهية" 'المتدرب ف توفير جزم بير من الأيديئ العاملة
وبالتالي تؤفير في- -مضروفات , آدار 0 هذه ٠ المصائع مما بيجعل عملية .التدريب مزدوجة
الفائدة اللمتدرب وللمصنع في آن ,واخدا 58 1 : , ١ 1
من المبادىئء: الاساسية في عملية تدريب القاتليدة شزورة لعل خترة 5 التدريب العنلي
ا زمنيا لفترة التدريب النظري الذي يعطئ للمقاتل خلال”تدرّينهفي. المصنغ اذا
كان المتدرب بحاجة الئ. مثل. هذا الإساس العلبي النظاري. ٠. آما اذا كان ن التدريم قد
سيساعد على توفان لوقت للتدريب الععلي الاضاق 2 فيحصل المتدرب م عندئذ ذ على - هو جزء من
-
شؤون فلسطينية : عدد 53-54
- تاريخ
- يناير ١٩٧٦
- المنشئ
- منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
Contribute
Position: 36192 (2 views)