شؤون فلسطينية : عدد 63-64 (ص 141)

غرض

عنوان
شؤون فلسطينية : عدد 63-64 (ص 141)
المحتوى
فرص أكبر لهذه المنطقة , التي تعاني من تدني مضاعف في تطور قىها الماتجة,
لتعويض هذا الضعف والتاخر بالاعتماد على تطور القوى المنتجة في المناطئق
الاخرى من سورية ‎٠‏ مع ما يفتح ذلك من فرص امام تطوير وسائل الانتساج
وعلاقات الائتاج المحلية , ولذلك فانه ليس عرضا ان ترتبط اكثر القوىالاجتماءية
تطورا ونضجا في البلاد بالنضال الوطني المعادي للامبريالية وللاقتسام الاميريائي
وبالاحزاب الوطنية السورية بعيد الحرب الاولى مباشرة » والتي كانت في دقدمة
اهدافها تحرير سورية من الانتداب الفرنسي *
اعتمادا على المستوى المتدني جدا من تطور القوى المنتجة في شرقي الاردن »
امكن توطيد نمط خاص من السيطرة الكواونيالية , ومن التطور التبعي والمشوه »
كان ماده الرئيسي الانفاق والمساعدات الخارجية على جهاز الدولة والجيش ,
هذا الجهاز الكولونيالي ‎٠‏ المغلف يغلاف محلي ‎٠‏ لقد تكفل هذا النمط الخاص من
التطون التبعي باضعاف القطاعات المذتجة التقليدية وبتضخيسم القطاعسات
الثالذية ( الخدمات الحكومية والخاصة ) بشكل مفرط ‎٠‏ وبتحويل غالبية القسوى
المنتجة الى فئات رثة » غير منتجة , الامر الذي صبغ الاقتصاد الوطني بسمسات
فريدة وخاصة الى حد كيين » حتى اليوم ‎٠‏
له شرقي الاردن وقبل دراسة التركيب الاقتصادي في السنوات ( ‎١9519١‏ /1550)
لابد من القاء بعض الضيوء على المقدمات والظروف التي افسحت المجال |مسسام
رسوخ وتوطن هذا النمط من التطون التابع , الفريد نوعا عن سمات التطسور
الكولونيالي في غالبية الاقطار التابعة والمتخلفة ‎٠‏
‎١‏ الامج الرئيسية للتركيب الاجتماعي ‏ الاقتصادي لشرقي الاردن قبيل
الحسرب الاولى ‎٠‏
‏دخل شرقي الاردن كوحدة سياسية منفصلة عن سورية » عالم المستعسسرات
كيل متعدد النماذج الاقتصادية ‎٠‏ وكانت معظمها تعكس مستوى متدن من التطور»
فهي جميعا مراحل مختلفة من النماذج ما قبل الراسمالية » حيث قامت في مناطق
البلاد المختلفة 'انماذج الرئيسية التالية : ‎١‏ :
‎١‏ النموذجين ا مشاعي الرعوي 2 والمشاعي الرعوي ‏ الزراعي ( نصسقفه
المتذقل ) وهذان النموذجان كانا يضمان نصف السكان تقريبا ( لاره؛:/ مسن
السكسان ) ‎٠‏
تاريخ
فبراير ١٩٧٧
المنشئ
منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
مجموعات العناصر
Generated Pages Set
Periodicals دوريّات

Contribute

A template with fields is required to edit this resource. Ask the administrator for more information.

Position: 22323 (3 views)