شؤون فلسطينية : عدد 23 (ص 42)
غرض
- عنوان
- شؤون فلسطينية : عدد 23 (ص 42)
- المحتوى
-
خاضعة للجامعة ومرتيطة بها سياسيا وعسكريا واداريا وماليا » لكن الواقع كان شير
ذلك © اذ كانت نسبة ارتباط كل مجموعة مختلفة ومتباينة جدا عن ئسية أرتياط
المحموعات الآخرى .
قد كانت قوانت الجهاد المقدس تخضع عمليا لتوجيهات الهيئة العربية رغم اعتمادها
المالي والتسليحي الى حد ما على الجامعة قٍِ حين كان الانقاذ أكثرها اعتمادا
واستنادا ألى الحامعة ولحنتها العسكرية ٠ وعلى" هذا الاساس يمكن القول أن هذه
المجحموعات المسلحة العديدة كانت تفتقد الرأس السياسي الموحد أو حتى الرأس المنسدق
فيما بيئها . ولا شك ان اغتقاد القيادة السياسية المشرغة كد أضعف الكقدرات العسكرية
لهذه ألقوات التى كانت تمولها الجامعة العربية وقد « وصل عدد أفرادها الى أكثر من
عشرة آلاف مقاتل 55(06),
ولكن اذا تركنا حانيا قيادات « قوات الجنوب والجهاد المقدس والحاميات » وحاولنا
تفحص أوضاع قيادة الانقاذ غائنا نحد أن الجهاز القيادي العسكعري كان يتألف على
الشكل التالى على رأمن الهرم العسكري كان المفتشى” العا م لقوات المتطوعين ( طه
الهاشمي ) . وتليه اللجنة العسكرية وكانت برئاسة اللواء اسماعيل صفوت ؛ والعضوية
العاملة فيها لمندوبي العراق وسوريه ولبئان وفلسطين فقط »© ولم ترسل بقية الدول
العربية متدوييها الى اللجنة . وكان النسق الثالث هو قيادة الميدان » اى قائد الجيش.
ا اي 0 اعادة التنظليه للجيش ؛ اصبح قادة
النسق الرايع في الم القيادي .
في دمشق وفي كرية ( قداسسية ) القريية من دمشق - كانت تكيم مكاتب المفتشية
واللجنة العسكرية و مراكز عمل المسؤولين فيها » وكانت هذه المجبوعة تشكل ( القيادة
العامة ) 4 في حين كانت قيادة الحيش والاغواج تشكل ( ( كيادة المبدان . ولكن قيادة
الميدان كاذت لها عمليا منطقتان مستقلتان تعبويا ( ( تكتيكيا ) . كانت هناك المنطقة الوسطى
حيث عملت غالبية قطعات الانقاذ بقيادة القاوقجي نفسه » وقد اتخذ ا 1
الشيشكلي الذي اتخذ قرية الصفصاف ف الجليل مقرا له ٠ وقد بقي هذا الاستقلال
الشيككلي واتخذ قرية عيترون جنئوب ليثان مقرأ لقيادة الأنقاة” 5 أيا كيادأث
الافواج فكان لكل فوج مركز لقيادته ف منطقة انتشمار سراياه 8
و
كانت المسألة التنظيمية الهامة التي واجهت نيادة الانقاذ هي اختقادها لهيئة أركان عامة.
فالمعروف ان للجيوش النظامية » آو شسبه النظامية ؛ هيئات أركان تتشكل عادة من دوائر
وشعب تقوم بمسؤوليات تقشؤون الأفراد 4 والاستخبارات 04 والعمليات وما يتبعها من
تدريب وتوجيه معنوي ؛ والشؤون الادارية أي الامداد والتموين والتقل + ويلتقي رؤساء
هذه الشعب دوريا درئاسة رئيس الاركان أو قائد الحيشش. لوضسع الخطغط وترتبب
المسؤوليات وتوزيع المهمات ومتابعتها .
كانت هذه الهيثة مفقودة تمأما ف قيادة المبدان . ولكن هذا لا يعنى أنه لم يكن ممع
القاوتجي عدد من الضباط و الادا بين الذين كانوا بر افقونه في تنقلاتة وتحركاته اك ب
كونهم يشكلون هيئة أركان أو مقرأ عاما(؟؟) . فلقد كان معه النقيب محمود الرفاعي حيث
اأشغل واجبا هو أقرب ما يكون الى أمانة السر لقائد الحيش ٠ وكان معه النثيب
الإاصيل الذي تولى مسؤولية الاستخياراث وحين أعيد الى الحيش السوري شسغل مكانه
الملازم مصطفى رام الحمدائي . وكان معه علي الدندشي مسؤول الشسؤون الادارية في
1 - هو جزء من
-
شؤون فلسطينية : عدد 23
- تاريخ
- يوليو ١٩٧٣
- المنشئ
- منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
Contribute
Position: 39479 (2 views)