شؤون فلسطينية : عدد 37 (ص 119)
غرض
- عنوان
- شؤون فلسطينية : عدد 37 (ص 119)
- المحتوى
-
١18
والاقتصادية . ولكن الذي يبت »> في.مثل هذه الأمور.» هو « جبناعة صغيرة من الوزراء
وكبار الموظفين © الذين يدعون الى مكتب.رئيسة الحكومة » والى منزلها »(05. وقبل
نحو أريع سئوات »© قال وزير من حزب العمل ( أب ن الحكومة هي اتحاد من ؟؟ وزارة .
والذين يديرون شؤون الدولة فعلا هم المحيطون بغولدا مثير 12(6).
ولم تضع الحكومة هذا التقليد » كما لم يضعه الحزب » أو الكنيست ٠ بل استنه
رئيسا الوزارة السابقان » موشيه شاريت وليفسي اشكول ؛ اللذين رأيا ضرورة
أشرأك قيادة مصغرة في اتخاذ القرار السياسي . وعلى خطاهما سارت ولدا مشير (15).
هذا في الوقت الذي نفر فيه بن غوريون من فكرة اشراك أشخاص آخرين معه في اتخاذ
قرارات السياسية الهامة . حتى إن المحيطين به كانوا يتندرون ابان رئاسته
لنوزارة بالقول « أن رئيس الحكومة اجتمع الى وزير الدفاع قبل اتخاذ قرارات
٠ ) 5-8 ومصيدر التئدر هنا أن دن غوريون كان وزيرا للدفاع بالاضافة الى رئاسته
للوزارة(15)ء
وصئاع القرار السياسي ابان حكم مثير هم حلقة ضيقة من الوزراء »© يتمقعون بثقة
مكير » بالاضافة الى مجموعة صغيرة اخرى من كبار الموظفين ؛ اكتسيوا قوة بحكم
مناصيهم ٠ ويقول بعض العارقين بالامور أن مثير تثق في العقلاء والمستقيمين(17). ويمكن
حصر صناع القرار السياسي تي أسرائيل في ظل مثير في : بنحاس سابير ( وزير المالية ) »
وموشى ديان ( وزير الدفاع ) ؛ واسحق رأبين ( سفير أسرائيل آثذاالك ف واشنطن ) »
واسرائيل غليلي ( وزير الدولة ) » وشمعون تشبيرا ( وزير العدل ) » ويغال آلون
( نائب رئيسة الوزراء ) ؛ وأبا ايبان ( وزير الخارجية ) » وزئيف شيرف (وزير الاسكان )»
وسيمحا دينتس (مدير مكتب رئيسية الوزراء » وسفير أسرائيل الحالي في واشنطن)(18).
ويحتل سابير المرتبة الثانية » بعد مثير» ويليه ديان . واذا كان سابير اوسسع نقوذا
بالتركز في مجالي الامن والشؤون الخارجية . ويستمد سابير نفوذه السياسي. .من مركره
في حزب العمل ُ الذي أهله للتدكم في اختيار خليفة مثير » حيث يسيطر على جهاز
الحزب »© وقراراته 4 والتعييئات فيه » بواسطة رجله أيراهام عوفر(؟3١) ٠ ودرتكز نفود
سابير السياسي على نفوذه الاتتصادي العريض , فعالسم أصحاب الملايين اليهود في
الداخل والخازيح تحت تصرخه( 9 ٠ ؤيشكل سابير ؛ بمفرده » مركز قوة متقمغب 4
وضارب بجذوره بعيذا في الاأرض ٠
وتغود قوة.سابير ب تاريخيا - الى الخمسينات » حين شغل منصب وزير التجارة
غير المحدودة على العمل 4 وانجازاته الكبيرة ؛ توا مركزا برموها في القيادة . وبعد أن
خلف ليفي .اشكول في وزار 5 المالية , سئة ١537 6 أزداد نفوذه أتساعا » حتى قيل
بحق أنه أصييم ( المدير العا م للدولة ا( ٠ وتكمن مصادر قوة سابير في تحكمه بجميع.
موارد الدولة وتقنيتها » وفي سيطرته .على جهاز التوظف ف القطاع العام ب الرسيمي ©
والهستدروتي ؛ وكسم مهم في جهاز التوظيف بالقطاع الخاص ؛ وآخيرا هيمنته على جهاز.
التعييئات الحزبية داخل حزب العمل ©6 والكنيست » والحكومة. ؛ والسلطات المحلية »
والوكالة اليهودية » والهستدروت. ويتحكم سابير بحكم مناصبه وبواسطة أتصاره
في كافة مصادر الاموال التي تتدفق على اسرائيل ٠ كما انه يحدد وكبار موظفي وزارته »
موازنة الدولة ؛ مما يجعل كافة الوزارات تحت رحمته ورقابته ٠ ومن جهة أخرى » نجح
سمابير في توزيع رجاله على رؤوس اليثوك الختلئنة قٍِ أسراثيل (١؟)» :وحتى بنك - هو جزء من
-
شؤون فلسطينية : عدد 37
- تاريخ
- سبتمبر ١٩٧٤
- المنشئ
- منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
Contribute
Position: 17772 (3 views)