شؤون فلسطينية : عدد 48 (ص 184)
غرض
- عنوان
- شؤون فلسطينية : عدد 48 (ص 184)
- المحتوى
-
القرارات بيديه » ومدى اهتيمامه بالتفاصيل »©
وميله الى الاصغاء لمشورة الخبراء والاختصاصيين.
والى” عتد الاجتباعات والاستشارات . فقد كان
شاريت »6 أول وزير خارجية في اسرائيل ل
يعتد أكبر عدد من الاجتبياعات : و « آبا اييبان ؛
أقلها ٠. وكان الاول يحترم المثتنين ويصغي السى
آراء موئلفي الوزارة ويرغب دائما ان يعرف كيف
يفكر الاخرون . أما ايبان فهو اكثرهم اعتدادا
بالئفس ؛ بيثما كانت « شولدا مثير .4 س خسلال
شغلها وزارة الخارجية كثيرة الاءتياد على
معلومات مساعديها في الوزارة » وخاصة في
السئوات الاولى لتوليها الوزارة . :
ب المدير العام ؛ المدير العام أكبر
موظف إداري في الوزارة » وهو شخص فني وليس
سسياسيا 6 ويقايل منصب الدير العام في وزارة.
الخارجية الاسرائيلية منصب وكيل الوزارة في بعض
الدول »© والنائب الاول لوزير الخارجية في قيرها »
والسكرتير العام لوزارة الخارجية كما تعنونة دول
أخرى ١ ' ٠.
ان طريقة صدور القرارات عن المدير العام
تشابه الى حد كبير طريقة صدورها عن الوزير.
نهو قد ينشيء قرارا بكتابة تعليمات على برقية
واردة ؛ ويجوز ان يعترض على قرار المدير العام
أحد مساعدية او مدير احدى الدوائر ؛ وللمديير
العام ان ينقض الاعتراض أو يوانق عليه ولا
يحدث ذلك الا في حالات نادرة كما أن له أن
يطلب التشاور مع الموظفين المختصين ©» فيؤكد
قراره السايق 6 أو يعدله أو يهمله سب ويكسون
الرأي النهائي في ذلك له .. _
وقد ينقسىء المدير العام قرار! © ولكنه لا يدت
فيد في مرحلته النهائية » وذلك بكتابة مذكرة يطلب
نيها التشاور حول قضية معينة ٠ وقد يكون النقاشض
مختصرا أو طويلا: ؛ وقد يعتد الاجتماع فورا أو
يؤخر الى حين عقد اجتماع اللجنة الوزارية . وقد
يكون رسميا أو شير رسامي ٠ ومهما كانت .طبيعة
التشاور © فان هذا الوع من القرارات يكون
جماعيا ٠
والمدير العام شبأن وزير الخارخية. قند
يدون رأيا على برقية أو تقرير: من ممثل دبلوماسي.
5 الخارج »© أو على آية وثيقة أخرى 6:غيؤثر هذا .
؟ما
الرأي بالتالي على -القرار الذي تتهذه الوزارة ٠
وهنالك ايضا طريقة اخرى لاتخاذ الترارات
يكون فيها « المدير العام » عنصرا رئيسسيا ٠. فحين
يطلب ممثل اسرائيل في الخارج تعليمات يثسأن
قضية ما 4 او موافقة على اجراء يرغب في اتخاذه»
يقدم. الطلب الى المدير العام مباشرة او عن طريق
مدير الدائرة المختصة » وهو الذي يقرر توعية
الجواب . ويتم ذلك عادة يعد التشاور سبع
المختصين في الوزارة ٠
والخقلاصة فان المدير العام ينشىء بعض
القرارات ويبت في بعضها الآخر ؛ ويطلب التشاور
الذي يؤدي الى اتخاذ قرار ف حالات أخرى.
والمدير العام كالوزير م قد يلزم وزارة
الخارجية » او الوزارات الاخرى 4 او الحكومة »
بو!اسطة تصريحات يدلي يها الى الصحافة أو
الاذاعة او الطفزيون © او خلال زيارة رسمية الى
الى الخارج .. الخ .
وقد خمين أحد الذين شغلبوا آدارة مكتب
المدير العام أن حوالي ١م بالمائة من جميع
القرارات الصادرة عن المدير العام كانت استجابة
لطلب او ردا عن. استفسار » و ٠.؟ بالمائة منها
مقط كان هو المحرك لها والاخيرة عادة كانت
أهم . كما اتفق. جميع الذين شغلوا ادارة مكتب
المدبر العام ان القرارات التي اتشأها أو بت فيها
المدير العام كانث اكثر عددا من تلك التي انكباها
او بت ذيها وزير. الخارجية ©» وان هذا القول يصمح
بصورة خاصسة في حخالة « جدعون رفائيل » المدير
العام السابق للوزارة ٠ :
ج ل مساعدو ادير العام
دور مسناعد ادير العام تعريقا دائيقنا ٠ غهو تديتشي»
قزارا ببلاحظة يدونها على يرقية او يطلب التشساور
5 5 ٠
يحتغعيا لعرديها -
في موضوع مع مدين الدائرة التابع له .؛ أو مع
المدير العام © مما قد يؤدي الى اتخاذ قرار . وهو
قد يبد رأيا يكون له اثره في القرارات المتقبلة: »
وقد يستجيب المتترحات مدير الدائرة ويسهل
مرورها ؛ صعدا 4 الى المدير العام 4 واحيانيا
الى الوزير .
وبصورة عامة قان مساعد. الدير العام يسهسم-
في عمليات اتخاذ كافة انواع القرارات مع استثتاء
واحد وهو انه ب خلانا للوزير والمدير العام - هو جزء من
-
شؤون فلسطينية : عدد 48
- تاريخ
- أغسطس ١٩٧٥
- المنشئ
- منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
Contribute
Position: 36172 (2 views)