شؤون فلسطينية : عدد 87-88 (ص 114)

غرض

عنوان
شؤون فلسطينية : عدد 87-88 (ص 114)
المحتوى

ورغم الاستقلال السياسي الشكلي الذي حظي به الاردن » لتحافظ على نفس
السمات البنيوية السابقة للاقتصاد الاردني » على مواقع الهيمئة للقطاعمات
الخدمية التي نمت بوتيرة سريعة , الامر الذي اغلق فرص تعديل التركيب غير
المنسجم للاقتصاد الوطني لصالح تغليب القطاعات المنتجة » والصفة الانتاجية
على الاقتصاد الوطني ‎٠‏ فلقد نمت القطاعات الخدمية بمعدلات توازي معدلات
نمى القطاعات المنتجة . مما جعل من المستحيل التغلب على الطابع الخدمسي ب
الكومبرادوري للاقتصاد الوطني في ظل استمرار سياسة التبعية للامبريالية
والاعتماد على نموذجها التنموي ‎٠‏
ان التقدم المضطرد لنمى قطاع الادارة المعامة ؛ المترافق مع تزايد اهميمسسة
مساهمته في الانتاج المحلي الاجمالي » قد جعل هذا القطاع يحتل المكانة الاولى
في ترتيب القطاعات الاقتصادية المختلفة » وفي كل الاحوال ادى هذا النقدم
الضطرد لنمى قطاع الادارة العامة الى احتلاله المكانة الثالثة اى الثانية من حيث
مساهمته في الانتاج المحلي الاجمالي , وحيثما نجحت الزراعة في الحفاظ على
مكانتها الاولى ‎٠‏
وغني عن البيان ان المكانة الراسخة والتي تزداد تعززا لقطاع الادارة العامة
في الاقتصاد الوطني ؛ لا يعود الى وجود مساهمة حقيقية لهذا القطاع في
الانتاج , وانما لاعتماد هذا القطاع على المساعدات والهبات الخارجية » الثسي
ترارحت نسبتها ما بين 55 /ى كر4؟/ من الدخل القومي الصافي , كما يبين
الجدول رقم ‎"١‏ *
جدول رقم (")
ارقام الدخل القومي الاجمالي والدمافي وارقام المساعدات الخارجية ونسبتها
الى الدخل الصافي ( بملايين الدنائير الاردنية )
السئة الدخل الدخل مجموع نسدة
القومي القومي امساعدات المساعدات
الاجمالي الصبافي الخارجية الخارجية
الى الدخل
القومي الصافي
‎١‏ كرهء اارلاء د١١‏ لل
‎١01‏ لل 5# لكل بكرن
1404 كرلاه زمه قر11 كورلا
دك ألا قرةةغ عرلا /ار"١ا‏ كريغ”7
15401 عر514 لان 56 كركا 'اره؟
/اه ‎١1‏ ارملا الا" كر"1ا /ارغ؟
‏الصدن . أه كتعمومده 27‏ 00ة صملنامه 2‏ وأوروموءة اوعربت ,ذلا -0ا مقا
. 23 .م ,1969 ,معط , مولمول
تاريخ
فبراير ١٩٧٩
المنشئ
منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
مجموعات العناصر
Generated Pages Set
Periodicals دوريّات

Contribute

A template with fields is required to edit this resource. Ask the administrator for more information.

Position: 36093 (2 views)